Intégrer les technologies numériques

Tranformation digitale de l'entreprise

Inflexia accompagne maintenant 10 ans les entreprises et les territoires dans leurs stratégies marketing et actions opérationnelles.
Depuis 2016, Inflexia est positionné comme agence de transformation digitale.

L’entreprise, la collectivité d’aujourd’hui se transforme. Elle doit se transformer.
Usages, générations, mondialisation, crise sanitaire, confinements : le virage doit être engagé.

« La transformation digitale se réfère aux changements liés à la mise en œuvre des technologies digitales dans tous les aspects de la société. »

L’entreprise doit utiliser toutes les technologies ‘digitales’ (numériques) disponibles dans le but d’améliorer ses performances et celles de ses équipes, touchant également son bien-être et son niveau de vie.

  • Utiliser les outils actuels en externe et en interne,
  • Développer ses ventes,
  • Relancer son activité,
  • Identifier des nouveaux leviers de croissance,
  • Améliorer ses performances,
  • Rationaliser ses coûts,
  • Optimiser ses ressources,
  • Et penser au bien-être de vos équipes.

Inflexia vous accompagne dans

Par ailleurs, des aides publiques existent et peuvent être étudiées ensemble pour bénéficier des accompagnements publics proposés.


Transformation digitale : quelles étapes pour transformer l’entreprise ?

Travaillant sur la performance, Inflexia accompagne les directions en 7 étapes clefs :

  • Etude et audit des actions actuelles (marketing, technique et commerciales) : outils, systèmes informatiques, services, actions opérationnelles et équipes en place
  • Ecoute des équipes (profils, souhaits personnels)
  • Analyse des cibles et des usages générationnels (à l’extérieur et dans l’entreprise) : mix-marketing et identification des meilleurs supports et actions
  • Etude des coûts (financiers et temps/homme)
  • Recommandations et mise en place des outils ou nouveaux processus de travail. Ces recommandations peuvent toucher : les outils actuellement utilisés (évolution ou nouveaux outils), l’organisation interne de l’entreprise, les choix stratégiques en communication globale.
  • Prise en compte de l’aspect sociologique des générations (externe et interne)
  • Suivi des performances, avec si nécessaire formation intra à la conduite du changement

Cet accompagnement se fait généralement sur une période de 3 à 36 mois suivant la taille de l’entreprise ou de la collectivité.

Pour les projets de transformation numérique, Inflexia fait intervenir différentes compétences, à la fois marketing, techniques et RH pour accompagner les équipes dans le virage numérique.
Généralement, 3 intervenants Inflexia sont missionnés sur ces projets.

Et quels résultats ?

Cet accompagnement est toujours associé à trois objectifs de résultat :

  • Economie financière (optimisation des coûts)
  • Augmentation de productivité (meilleure prise en compte des besoins et compétences de chacun)
  • Accroissement de la QVT et bien-être des équipes (Prise en compte des volontés des équipes et suivi de la RSE).

Un projet, un besoin ?

Contactez l'équipe d'Inflexia ! Par téléphone au 01 30 17 10 17 Ou par formulaire !